2018年，陜鋼集團(tuán)漢鋼公司煉鐵廠以集團(tuán)公司“黨建領(lǐng)航、班子引領(lǐng)、干部走在前列”為行動(dòng)指南，全力出擊全年共計(jì)刷新日產(chǎn)記錄21次，月產(chǎn)記錄4次，1#高爐月平均利用系數(shù)3.92t.Fe/m3.d，達(dá)到國(guó)內(nèi)同類高爐前三的指標(biāo)，譜寫了煉鐵高爐產(chǎn)量、質(zhì)量新的篇章。

“統(tǒng)籌安排”全力護(hù)航高爐穩(wěn)定運(yùn)行

　　煉鐵廠以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)為目標(biāo)，保穩(wěn)促順力爭(zhēng)提升，逐步凸顯鐵前效益。壓力是前行的動(dòng)力源泉，面對(duì)鋼鐵行業(yè)全面向好的有利形勢(shì)，在2018年初就通盤考慮、系統(tǒng)權(quán)衡，從安全環(huán)保、工藝操作、工序銜接、生產(chǎn)任務(wù)、物料保證、設(shè)備穩(wěn)定、人員調(diào)控、管理調(diào)整、外委保障等方面逐一分析并制定方案，同時(shí)根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況及檢修周期，合理安排定檢定修，及時(shí)消除設(shè)備隱患，實(shí)現(xiàn)“高爐三個(gè)月檢修一次”的目標(biāo)。并利用每天晨會(huì)對(duì)產(chǎn)量完成情況進(jìn)行通報(bào)、分析、跟蹤完善措施，班班扣、天天算、月月總結(jié)，最終實(shí)現(xiàn)了年初的目標(biāo)，保證了高爐生產(chǎn)安全穩(wěn)定順行。

“內(nèi)外兼修”助力質(zhì)量節(jié)節(jié)升高

　　煉鐵廠內(nèi)部不斷挖掘提升質(zhì)量的同時(shí)積極與供應(yīng)部門溝通、協(xié)商，尋求適宜煉鐵高爐特點(diǎn)的原燃料，2018年全年高爐一級(jí)焦炭配加比例100%，較2017年提升16%，全年平均綜合入爐品位57.68%，較2017年升高0.15%，同時(shí)料管組加大對(duì)入爐原燃料的管控力度，杜絕各類不合格原燃料的入場(chǎng)，并嚴(yán)格執(zhí)行公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)要求，確保為高爐的高效、安全運(yùn)行創(chuàng)造良好外圍條件。通過(guò)開展“質(zhì)量管理月”、“科技之春”、“工藝管理提升月”等活動(dòng)，不斷強(qiáng)化工藝紀(jì)律、工藝文件、工藝指令的落實(shí)、整改，讓標(biāo)準(zhǔn)化操作真真切切落到實(shí)處，讓工藝質(zhì)量管理做到有人管、有人理。其次加強(qiáng)爐況管理，利用每周五爐況分析會(huì)總結(jié)高爐操作過(guò)程中的得失，并根據(jù)原燃料條件制定適宜的高爐操作方針，根據(jù)兩座高爐不同的生產(chǎn)運(yùn)行狀況，制定了科學(xué)、合理的高爐體檢機(jī)制，利用學(xué)習(xí)時(shí)間組織高爐工長(zhǎng)技術(shù)比武，提升高爐工長(zhǎng)操作水平，同時(shí)運(yùn)用煉鐵專業(yè)委員會(huì)技術(shù)平臺(tái)作用，引入先進(jìn)的工藝管理方法和操作模式，全面提升了煉鐵廠的工藝質(zhì)量管理水平，全年平均燃料比539kg/t，較2017年降低8kg/t，平均煤氣利用率46.35%，較2017年提升0.35%，平均鐵水硅含量0.36%，較2017年降低0.02%，形式了質(zhì)量連續(xù)提升的良好局面。

乘“追趕超越”快車，降本增效上臺(tái)階

　　煉鐵廠2018年技術(shù)進(jìn)步、技術(shù)改造項(xiàng)目緊緊圍繞保障生產(chǎn)順行、產(chǎn)能提升優(yōu)化及節(jié)能、安全、環(huán)保治理進(jìn)行，先后立項(xiàng)完成1#熱風(fēng)爐、2#熱風(fēng)爐定壓換爐，2#高爐爐缸運(yùn)行監(jiān)護(hù)優(yōu)化、鐵水罐加廢鋼、2#高爐爐基煤氣泄漏治理、2#高爐煤氣、空氣預(yù)熱器更換，2#高爐東、西場(chǎng)主溝澆注修復(fù)，1#高爐開口機(jī)泥炮改造、2#高爐全封閉式除塵罩改造等項(xiàng)目，全年累計(jì)創(chuàng)效1200萬(wàn)余元。其次以勞動(dòng)競(jìng)賽、“查找提改獻(xiàn)”、對(duì)標(biāo)管理等為抓手，抽調(diào)精兵強(qiáng)將實(shí)施技術(shù)攻關(guān)，各項(xiàng)指標(biāo)穩(wěn)中有升，鐵水產(chǎn)量完成集團(tuán)公司“追趕超越”年度任務(wù)，高爐利用系數(shù)、煤氣利用率、硅偏差分別達(dá)到集團(tuán)勞動(dòng)競(jìng)賽二臺(tái)階、三臺(tái)階。

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