本網(wǎng)訊(李朝輝)9月9日，銅仁供電局黨委書記、執(zhí)行董事周宏偉率生產(chǎn)技術部、計量中心負責人到銅仁德江供電局高山供電所實地調(diào)研指導并與員工座談，德江供電局黨委書記、執(zhí)行董事田景江陪同調(diào)研。

　　周宏偉一行來到高山供電所營業(yè)大廳，了解臺區(qū)負責制落地情況及“三大工程攻堅戰(zhàn)”和用電業(yè)務辦理情況，在營業(yè)廳就相關事項詢問了工作人員，查看了該所10千伏線路地理接線圖和配電班、營業(yè)班、職工休息室等工作環(huán)境。

　　座談會上，市局設備部及計量中心負責人結合各自管理專業(yè)對高山供電所進行了業(yè)務指導。高山供電所副所長何令軍匯報了該所的人員結構、電網(wǎng)分布、生產(chǎn)經(jīng)營指標、配網(wǎng)維護管理、迎峰度冬及“三大工程攻堅戰(zhàn)”的基本情況。田景江就該局1—8月份安全生產(chǎn)、“三大工程攻堅戰(zhàn)”、客戶服務、改革后企業(yè)發(fā)展、銅仁市第七屆旅發(fā)大會保電準備、機構改革、班組文化建設和星級供電所創(chuàng)建等工作向周宏偉一行進行了詳實的匯報。

　　周宏偉在聽取了大家的發(fā)言后，就下一步工作提出了四點要求：一是要充分認識到規(guī)范化管理是供電所管理應遵循的基本要求，做到所容所貌、上墻資料規(guī)范，做到所里各種會議活動規(guī)范，真正把供電所建設成一個和諧、美麗、平安和幸福的家園;二是“三化同步”(標準化、信息化、精益化)是供電所建設的有效途徑，各項標準是我們開展工作的依據(jù)，也是評價我們工作成效的度尺，信息化管理要求我們在能用、會用、用好各個系統(tǒng)上下足功夫，軟指標體現(xiàn)的是硬道理，在此基礎上，各項工作要精益求精，按照“7S”管理要求，注重細節(jié)管控，最終為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值;三是全力保障電力供應、滿足人民追求美好生活的電力需要。著力于提升客戶滿意度，大力開展線路巡視與清障，減少客戶停電時間，確保客戶在迎峰度冬期間安全可靠用電;四是切實保障供電所員工人身安全。抓好現(xiàn)場“三板斧”，形成“人人、事事、時時”要安全的良好氛圍，強化抓安全就是抓效益的理念，使供電所成為一支強有力的團隊。

　　最后，周宏偉一行到該局城區(qū)供電所進行了調(diào)研。

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