納雍供電局著力打造企業(yè)管理文化，以“誠信為本、求實穩(wěn)進、開拓創(chuàng)新”為主題，以“五指成拳”的勢態(tài)凝聚管理力量，竭力助推企業(yè)品牌文化再上臺階，譜寫新篇章。

　　一指是狠抓安全文化落實。該局牢固樹立“一切事故都可以預防”的安全理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，強化安全紅線、底線意識。從治本著手，實行全過程、全方位的管理，鞏固達鉆成果，及時整改復審不合格項，實現(xiàn)思想認識、制度執(zhí)行、技術培訓、檢查考核、資源投入、隱患治理六到位。

　　二指是用心抓好客戶服務。“人民電業(yè)為人民。”該局有這樣一群服務基層村村寨寨的電力人，不分白天、黑夜，刮風下雨，一直堅守這份責任和擔當。以客戶為中心，一切為客戶著想，健全客戶全方位服務體系，不斷滿足人民追求美好生活的電力需求，讓客戶從用上電實現(xiàn)到用好電的轉(zhuǎn)變，讓客戶滿意，打造服務文化理念真正落地。

　　三指是堅持央企姓黨，用心做好經(jīng)營管理。加強黨的領導，工作中以“我是黨員”要求警醒每一位黨員，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，從嚴治黨，永葆青春。堅持重諾守信，依法治企，合規(guī)經(jīng)營，推動集約化、精益化管理。以創(chuàng)新提效，管理增效，實現(xiàn)電力市場拓展，在不斷的改革中實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

　　四指是打造堅強的電網(wǎng)硬件基礎。1993年5月納雍經(jīng)濟發(fā)展主動脈的基礎設施建設織金至納雍110千伏輸變電工程開工建設，第一次打通納雍電力輸送動脈。經(jīng)過全局電力員工的努力，1997年7月1日電力實現(xiàn)鄉(xiāng)鄉(xiāng)通，2007年8月31日實現(xiàn)村村通。在220千伏友誼變相繼投運后，貫通了大方至納雍的電力大動脈，納雍電網(wǎng)發(fā)生翻天覆地的變化，網(wǎng)架結(jié)構(gòu)更加堅強，經(jīng)濟發(fā)展的電力需求得到了保障。

　　五指是抓風清氣正的文化氛圍營造。該局嚴格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”，時刻將規(guī)矩、紀律挺在前面，全面開展“掃雷”行動自查自糾，在紀律教育月中以警企聯(lián)合方式開展警示教育，于腦于心讓員工提高認識，從思想和行動上真正做到廉潔自律。

　　納雍供電局真正以“五指成拳”凝聚員工管理力量，譜寫了該局企業(yè)文化的新篇章，進一步實現(xiàn)文化興企，改革強企。(陳都)

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