截止10月23日，納雍供電局局組織各部門及班站所對(duì)南網(wǎng)系統(tǒng)內(nèi)發(fā)生的安全事故事件快報(bào)通報(bào)進(jìn)行專題學(xué)習(xí)反思，大家結(jié)合工作實(shí)際，入心入腦進(jìn)行反思總結(jié)，以此為鑒促安全管理上臺(tái)階。

　　根據(jù)公司安全生產(chǎn)會(huì)議要求，該局立即組織各部門及班站所開展事故事件通報(bào)學(xué)習(xí)討論，認(rèn)真吸取事故事件教訓(xùn)，結(jié)合本單位工作實(shí)際，從不同層面，不同角度開展討論反思，擬寫心得體會(huì)，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，加以整改，把風(fēng)險(xiǎn)管控措施落到實(shí)處。同時(shí)，該局基建部門將學(xué)習(xí)材料下發(fā)至各業(yè)主項(xiàng)目部、施工單位和監(jiān)理單位要求組織學(xué)習(xí)，并做好學(xué)習(xí)記錄，提升基建安全管理水平。

　　近期學(xué)習(xí)活動(dòng)中，該局領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭參加生產(chǎn)班組事故事件反思學(xué)習(xí)活動(dòng)，并要求全員參與，每個(gè)人學(xué)習(xí)心得體會(huì)，提升安全防范意識(shí)，敲響安全管控警鐘。該局領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)：2018年最后一個(gè)季度不僅是全局目標(biāo)指標(biāo)任務(wù)完成的沖刺階段，更要為策劃、執(zhí)行、檢查、績(jī)效(SECP)這個(gè)閉管理畫上圓滿的句號(hào)。最后一個(gè)季度工作任務(wù)重，各部門、供電所要科學(xué)、合理安排，督促現(xiàn)場(chǎng)管理人員做好安全管控措施，重點(diǎn)抓好基建、檢修、技改、搶修等現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的安全管控紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行好“兩票三制”、“安規(guī)”、“三板斧”、“A類違章”等剛性制度，嚴(yán)肅監(jiān)護(hù)人紀(jì)律要求，監(jiān)督作業(yè)過程中風(fēng)險(xiǎn)管控措施的落實(shí)情況，重點(diǎn)防控倒桿、高空墜落、觸電等人身傷亡風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于外包、外委業(yè)務(wù)的施工單位和監(jiān)理單位，項(xiàng)目管理部門要督促施工單位和監(jiān)理單位抓好日常管理，嚴(yán)格執(zhí)行合同條款、安全協(xié)議，嚴(yán)守安全底線，確保施工安全。

　　最后，該局還強(qiáng)調(diào)認(rèn)真落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)安全“四步法”。一是加大現(xiàn)場(chǎng)督察力度，杜絕A類違章;二是加強(qiáng)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理，加大現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管控;三是所有在建項(xiàng)目的施工隊(duì)伍要定期開展安全培訓(xùn)，通過不斷的警示教育，增強(qiáng)施工人員的安全意識(shí);四是配足并落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員、管控人員，做好對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全措施的監(jiān)督檢查。

　　通過開展此次事故事件學(xué)習(xí)討論活動(dòng)，進(jìn)一步提高了廣大員工的安全意識(shí)、作業(yè)技能和風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理和落實(shí)事故風(fēng)險(xiǎn)防范措施成為每位員工的自覺行為，對(duì)每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)可控在控，逐步實(shí)現(xiàn)每一個(gè)員工思想上從“要我安全向我要安全”轉(zhuǎn)變，確保全局安全生產(chǎn)目標(biāo)及指標(biāo)任務(wù)圓滿完成。(安全生產(chǎn)部：王正美 陳都)

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