熱電板塊是煉化企業(yè)的耗能大戶，也是長嶺煉化今年選樹的“降本”樣板。為此，該公司成立11個專題團(tuán)隊，圍繞影響該板塊運行成本進(jìn)行聯(lián)合把脈攻關(guān)。他們從改變員工觀念著手，一手抓減排、一手抓降本，采用技術(shù)改造、激活班組活力等措施，多方消除生產(chǎn)能耗、排放等運行瓶頸。

　　宣講團(tuán)隊通過基層黨支部活動等途徑積極宣講降本壓力和形勢，并把工作的執(zhí)行情況作為黨員評議的重要考核內(nèi)容;建立相應(yīng)微信群，隨時診斷分析瓦斯平衡等生產(chǎn)實際問題，研討開展專題勞動競賽等改進(jìn)措施。今年以來，他們累計解決降本問題70余個。

　　技術(shù)團(tuán)隊將裝置綜合能耗、供電標(biāo)煤耗等多項重要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)與先進(jìn)企業(yè)作比較，班組管理團(tuán)隊相應(yīng)編制出降本任務(wù)分解推進(jìn)表，做到人人有目標(biāo)任務(wù)，并將傳統(tǒng)的勞動競賽新增工藝平穩(wěn)率、成本、產(chǎn)汽等基礎(chǔ)競賽，實時記錄各班組崗位操作參數(shù)、指標(biāo)控制數(shù)據(jù)，生成競賽排名矩形圖，排名與月底績效考評直接掛鉤，激活基層班員參與“降本”活動的主動性。

　　總部技術(shù)幫扶組建議長嶺煉化熱電系統(tǒng)改換低成本燃料。按照技術(shù)要求，各專題團(tuán)隊輪流到基層班組跟班指導(dǎo)，班組員工積極參與調(diào)整試驗，系統(tǒng)成功改用低成本燃料，企業(yè)自產(chǎn)石油焦也由燃料變成產(chǎn)品出廠創(chuàng)效，此舉年“降本+創(chuàng)效”在兩千萬元以上。1-10月，該公司熱電燃料成本和裝置總產(chǎn)熱成本創(chuàng)歷史最好紀(jì)錄。(張勇)

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