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戰(zhàn)斗打在一線 先鋒亮在崗位

時(shí)間:2019-03-26 09:36:14  來(lái)源:  作者:周忠麗

——貴州電網(wǎng)遵義綏陽(yáng)供電局蒲場(chǎng)供電所同期線損工作側(cè)記

  “老盧,七九村前豐臺(tái)區(qū)TTU、互感器接線情況是否清理完成,精準(zhǔn)計(jì)量這桿稱我們要把好啊,同期線損臺(tái)區(qū)異常率才能降下去……”3月7日晚21點(diǎn)30分,遵義綏陽(yáng)供電局蒲場(chǎng)供電所所長(zhǎng)張國(guó)志在該所同期線損日調(diào)度會(huì)上,按任務(wù)明細(xì)對(duì)同期線損工作進(jìn)行具體分工和閉環(huán)處置。

  自1月23日,同期線損臺(tái)區(qū)異常率指標(biāo)任務(wù)下發(fā)以來(lái),該所精心組織,周密安排,實(shí)時(shí)跟進(jìn),以“哪里有項(xiàng)目,哪里就有黨組織”為行動(dòng)指南,積極開(kāi)展“項(xiàng)目+黨建”攻堅(jiān)行動(dòng),按照《綏陽(yáng)供電局同期線損工作方案》,明確目標(biāo),不等不靠,凝心聚力開(kāi)展同期線損管理工作。

  截止3月8日,該所完成同期線損臺(tái)區(qū)異常率6.12%,比1月23日下降17.26個(gè)百分點(diǎn),已全面完成貴州電網(wǎng)公司試點(diǎn)縣局同期線損臺(tái)區(qū)異常率小于7%的任務(wù)目標(biāo),該指標(biāo)在全省各供電所位居前列。

定好位

  同期線損工作,是貴州電網(wǎng)公司今年提出的重點(diǎn)工作之一,綏陽(yáng)供電局作為試點(diǎn)縣局之一,于今年1月擬定了同期線損攻堅(jiān)工作方案,隨后,蒲場(chǎng)供電所根據(jù)方案制定了《同期線損攻堅(jiān)行動(dòng)計(jì)劃》,按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)倒排工期,通過(guò)開(kāi)展比黨性、比作風(fēng)、比業(yè)績(jī)、比貢獻(xiàn)“四比”行動(dòng),把任務(wù)分解到班組,責(zé)任落實(shí)到全員。

  “同期線損工作開(kāi)展以來(lái),我們每天都像在‘打仗’一樣,我們研究制定工作方案,采取日通報(bào)、周總結(jié)、月獎(jiǎng)懲的辦法,‘抓兩頭帶中間’,落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)格考核,奮力降低同期線損臺(tái)區(qū)異常率。”說(shuō)起同期線損工作,蒲場(chǎng)供電所全體員工臉上寫滿了執(zhí)著堅(jiān)守,用休息上的舍,換取成績(jī)上的得,他們認(rèn)為值。

  進(jìn)度每日通報(bào)、工作每周總結(jié)、獎(jiǎng)懲每月兌現(xiàn),實(shí)行“人人匯報(bào)、人人回顧、人人總結(jié)、獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”,蒲場(chǎng)供電所做到同期線損工作與所務(wù)工作同部署、同安排,認(rèn)真總結(jié)分析存在的問(wèn)題,科學(xué)安排處置措施,做到工作有章法、人人有事做、事事有回音。

  全力站好每一崗位,蒲場(chǎng)供電所成立了1支黨員突擊隊(duì)、1支青年突擊隊(duì)、2支攻堅(jiān)服務(wù)隊(duì),奔赴各個(gè)臺(tái)區(qū)對(duì)變戶關(guān)系、不能抄表、廣電網(wǎng)絡(luò)用電設(shè)備等影響同期線損臺(tái)區(qū)異常率的各個(gè)因素進(jìn)行統(tǒng)計(jì)處理。同時(shí),聯(lián)合公安部門配合開(kāi)展用電檢查,向村民宣傳《電力法》等相關(guān)法律法規(guī),有效治理供用電環(huán)境。

  蒲場(chǎng)供電所黨支部書記張啟蘭表示,同期線損工作開(kāi)展以來(lái),該所平均每天出動(dòng)24人次、6車次外出開(kāi)展臺(tái)區(qū)異常處置。同時(shí)走進(jìn)12個(gè)村(居、社區(qū))開(kāi)展用電檢查,共計(jì)向村民發(fā)放安全用電、規(guī)范用電宣傳冊(cè)560余冊(cè),幫助群眾解決有關(guān)用電訴求110余個(gè)。

沉下心

  “我必會(huì)在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成同期線損臺(tái)區(qū)異常率小于7%的任務(wù)要求。”這是蒲場(chǎng)供電所黨員盧光強(qiáng)做出的公開(kāi)承諾。一名黨員一面旗幟,為黨旗添光彩,是黨員用實(shí)際行動(dòng)詮釋的忠誠(chéng)和擔(dān)當(dāng)。

  連續(xù)2個(gè)月來(lái),蒲場(chǎng)供電所以黨員為帶頭人,所里每位職工都全力以赴攻堅(jiān)同期線損任務(wù),大家每天頂著寒風(fēng)外出處理故障,工作到晚上8點(diǎn)回來(lái),準(zhǔn)時(shí)在會(huì)議上匯報(bào)工作情況。會(huì)議結(jié)束,不懂計(jì)量自動(dòng)化系統(tǒng)的老員工、客戶經(jīng)理則主動(dòng)留下來(lái),由黨員、青年骨干進(jìn)行“一對(duì)一”專題培訓(xùn),讓客戶經(jīng)理能及時(shí)掌握臺(tái)區(qū)異常情況并進(jìn)行分析,從而提高工作效率。

  用心做好每一件事,蒲場(chǎng)供電所全體員工秉承著“精誠(chéng)所至,金石為開(kāi)”的攻堅(jiān)態(tài)度,在同期線損工作中迎難而上、不勝不休。“只要主動(dòng)學(xué)習(xí)、主動(dòng)出擊,互助互補(bǔ),就沒(méi)有做不好的事。一遍不行,再來(lái)第二遍、第三遍……”大家都這樣認(rèn)為。依托這樣的氛圍,蒲場(chǎng)供電所成為全局第一個(gè)完成同期線損指標(biāo)任務(wù)的供電所。

  “在同期線損臺(tái)區(qū)異常率小于7%的基礎(chǔ)上,我們將經(jīng)驗(yàn)分享給其他兄弟供電所,‘以點(diǎn)帶面’帶動(dòng)大家同期線損管理工作同步提升。同時(shí),以此為基礎(chǔ),全面提升所內(nèi)營(yíng)銷工作精益管理。”蒲場(chǎng)供電所所長(zhǎng)張國(guó)志稱,同期線損,只是全面提升營(yíng)銷工作精益管理的一個(gè)起點(diǎn),在確保數(shù)據(jù)指標(biāo)基礎(chǔ)上,將全力優(yōu)化電力營(yíng)商環(huán)境,提高客戶滿意度,滿足人民追求美好生活的電力需要。

  蒲場(chǎng)供電所攜手并肩、頑強(qiáng)拼搏,在平凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)。他們用汗水鋪就成績(jī),用熱血點(diǎn)亮崗位,他們一直在路上,詮釋“萬(wàn)家燈火、南網(wǎng)情深”。(周忠麗)

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