為落實《貴州電網(wǎng)有限責(zé)任公司2019年10千伏及以下“同期線損”工作方案》工作部署，抓實管理線損，統(tǒng)籌做好10千伏及以下“同期線損”管理工作部署，3月22日，遵義供電局2019年10千伏以下“同期線損”工作啟動會暨試點縣局現(xiàn)場觀摩會在綏陽供電局召開。地區(qū)局專業(yè)部門及全網(wǎng)區(qū)14家分縣局局長、營銷分管副局長、供電服務(wù)部主任及15家示范供電所所長80余人參加了會議。遵義供電局局長、黨委副書記程其麟，副局長、黨委委員羅運國出席會議并講話。

　　當(dāng)日上午，參會人員前往綏陽供電局蒲場供電所10千伏蒲四線五星2號公變現(xiàn)場觀摩，該所黨員盧光強(qiáng)給在場人員講解了“同期線損”工作開展情況，深入學(xué)習(xí)了解工作開展措施、信息溝通、典型案例等“綏陽經(jīng)驗”。

　　交流會上，綏陽供電局對“同期線損”工作取得的階段性成果進(jìn)行了經(jīng)驗分享，該局蒲場供電所和旺草供電所進(jìn)行了代表發(fā)言，并對下一階段工作進(jìn)行了詳細(xì)安排。 14家分縣局開展了互動交流，紛紛表示要學(xué)經(jīng)驗、補短板、促提升。

　　副局長、黨委委員羅運國就全網(wǎng)“同期線損”工作作了工作部署，提出三點要求：一是“兩個全覆蓋”工作的進(jìn)展對同期線損有很大的支撐作用，環(huán)環(huán)相扣，同期線損工作開展的同時要結(jié)合理論實際去落實。二是要做到全員參與，不論是同期線損還是優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做到人人重視，把責(zé)任落實到位。三是要建立常態(tài)機(jī)制，學(xué)會一邊總結(jié)，一邊提煉，以線損管理為抓手，不斷夯實基礎(chǔ)。

　　該局局長、黨委副書記程其麟充分肯定了綏陽供電局在“同期線損”工作中取得的成績，綏陽供電局作為貴州電網(wǎng)公司“同期線損”試點縣局，當(dāng)前的同期線損完成指標(biāo)在遵義網(wǎng)區(qū)名列前茅，以優(yōu)異的成績?yōu)樽窳x供電局貢獻(xiàn)了“綏陽樣本”。他強(qiáng)調(diào)：一是統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。正確認(rèn)識“同期線損”管理的作用，以“線損管理”為抓手，自動化系統(tǒng)為工具，不斷夯實管理基礎(chǔ)，促進(jìn)遵義供電局精益化管理水平整體提升。二是理清思路，狠抓落實。準(zhǔn)確承接上級工作部署，明確目標(biāo)，壓實責(zé)任，全員參與，抓好落實。結(jié)合自身實際情況，找準(zhǔn)問題，以“問題為導(dǎo)向”，完善過程管控措施。三是專業(yè)精進(jìn)，協(xié)同高效。要強(qiáng)化溝通協(xié)同，有目標(biāo)、有計劃的制定工作措施，讓供電所了解工作重點，清楚工作目標(biāo)，避免各自為政。“同期線損”工作作為今年“數(shù)據(jù)質(zhì)量提升”硬仗的勝敗關(guān)鍵，任務(wù)艱巨，要以更加振奮的精神，更加扎實的措施，更加過硬的作風(fēng)，緊盯任務(wù)目標(biāo)，加強(qiáng)過程管控，確保創(chuàng)建國內(nèi)一流電網(wǎng)企業(yè)目標(biāo)如期實現(xiàn)。(饒戌)

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