本網(wǎng)訊(周忠麗) 3月14日，綏陽供電局旺草供電所傳來喜訊，令人欣喜，該所完成貴州電網(wǎng)公司試點縣局同期線損臺區(qū)異常率小于7%的任務(wù)要求。截止3月13日，該所完成同期線損臺區(qū)異常率6.31%，低于7%的指標(biāo)值0.69個百分點，同比1月14日下降34.25個百分點。

　　據(jù)悉，同期線損工作，是貴州電網(wǎng)公司今年提出的重點工作之一，綏陽供電局作為試點縣局之一，于今年1月擬定了同期線損攻堅工作方案，隨后，旺草供電所根據(jù)方案制定了《同期線損行動計劃》。自1月14日，計量自動化系統(tǒng)第一次出現(xiàn)同期線損臺區(qū)異常率指標(biāo)值后，旺草供電所結(jié)合日常實際采取有效措施，組織全所人員各司其職，找準(zhǔn)問題，共同開展同期線損工作，確保指標(biāo)數(shù)據(jù)持續(xù)下降。

　　實際工作中，旺草供電所一是鎖牢目標(biāo)，奮進前行。該所把綏陽供電局下達(dá)時限3月15日為全面完成指標(biāo)任務(wù)的奮斗目標(biāo)，將指標(biāo)任務(wù)倒排工期，細(xì)化每一天需要完成的工作量，并安排專人加強管控，按天督促開展檔案清理、設(shè)備終端故障等導(dǎo)致異常原因處置。二是分解指標(biāo)，細(xì)化責(zé)任。該所結(jié)合實際，制定“1+N”同步考核法。明確由所長、班長掛幫多個客戶經(jīng)理參與到實際工作中，按月對同期線損臺區(qū)異常率指標(biāo)數(shù)據(jù)進行管控，對異常率指標(biāo)居高不下的片區(qū)掛靠所長、班長實施月度考核，落實責(zé)任。三是做好管控，加強溝通。自同期線損工作開展以來，該所推出“三步法”開展工作，即每天早晨8點40分召開日調(diào)度會，劃分12個片區(qū)客戶經(jīng)理，由每個客戶經(jīng)理匯報異常臺區(qū)情況，并明確當(dāng)天分析、處置幾個;下午17點30分召開日總結(jié)會，總結(jié)、分析當(dāng)天工作處置情況及需要協(xié)調(diào)解決的問題;晚上20點整參加綏陽局日管控推進會，吸收其他兄弟供電所好的工作經(jīng)驗，引以自用。

　　截止目前，該所共計更換電流互感器不匹配20組，更換終端17臺,進行戶歸變清理35戶，開展用電普查2789戶。

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