本網(wǎng)訊(蔣德亮)為進一步做好2019年檢修技改項目管理，確保完成年度項目投資計劃。近日，播州供電局召開檢修技改項目復(fù)工暨2019年項目啟動會，就檢修技改項目復(fù)工準備、物資過程管理、施工計劃安排、安全與質(zhì)量管控、廉潔風(fēng)險防控等方面進行了部署和要求。

　　會上，安全生產(chǎn)部通報2018年及以前遺留、續(xù)建項目情況，2019年項目投資計劃情況，組織學(xué)習(xí)《貴州電網(wǎng)有限責(zé)任公司生產(chǎn)項目管理“七個嚴禁”及問責(zé)指導(dǎo)意見》，并作項目管理工作要求;變電管理所、配電五所就本部門生產(chǎn)項目實施情況及下一步工作安排進行發(fā)言;輸電管理所就2018年生產(chǎn)項目管理經(jīng)驗及2019年項目推進工作安排發(fā)言;物資倉儲配送站做項目物資管理要求。

　　會議要求：一是確保施工安全，項目施工必須以保證安全為前提，各施工單位要提前做好現(xiàn)場查勘、風(fēng)險識別與管控，杜絕違章，確保項目施工安全有序進行。二是管好施工質(zhì)量，各施工單位必須按照規(guī)程規(guī)范進行施工，確保每一項工作任務(wù)一次改造到位，不允許出現(xiàn)重復(fù)停電消缺;按照“誰驗收、誰負責(zé)”原則，各項目責(zé)任部門嚴格驗收把關(guān)。三是杜絕審計風(fēng)險，各施工單位不允許發(fā)生轉(zhuǎn)包和違規(guī)分包行為;不允許擅自變更工程量和實施地點;做好項目拆舊物資鑒定和回收，不得漏收、少收，守好廉潔底線。四是加強過程溝通，各項目責(zé)任部門要做好項目統(tǒng)籌管理，要主動與施工單位對接，及時疏通、解決項目實施過程中存在的問題，確保項目按計劃如期完成。

　　會后，該局還對各施工單位項目負責(zé)人、安全員、施工“兩種人”進行了安全培訓(xùn)及“兩種人”資格考試。

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