武漢石化在開展“不忘初心、牢記使命”主題教育中，將主題教育與“三深入”活動相結(jié)合，撲下身子了解民意，下沉一線深入調(diào)研，奔著問題去，盯著癥結(jié)改，推動主題教育取得扎實成效。截至7月31日，公司黨委委員帶隊調(diào)研累計18次，實現(xiàn)基層單位調(diào)研全覆蓋，共搜集意見建議280余條。

　　“三深入”(深入基層、深入實際、深入群眾)活動在該公司已堅持十余年，旨在密切聯(lián)系群眾，解決員工實際困難。此次，武漢石化將“三深入”活動作為主題教育的重要載體，通過調(diào)查研究將學習教育、檢視問題、整改落實一體推進，切實將主題教育調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為工作成效。

　　奔著問題去。武漢石化聚焦企業(yè)中心工作、當前正在做的事情，圍繞公司安全環(huán)保、優(yōu)化創(chuàng)效、轉(zhuǎn)型升級、改革管理、幸福工廠建設等5大任務，列出重點問題，形成調(diào)研清單。黨委委員帶上調(diào)研課題，下沉一線，聽取各方意見建議，全面梳理突出問題、不足和短板。7月的武漢烈日炎炎，8名黨委委員先后率各職能部門人員，分赴所主管單位，與基層員工面對面進行交流座談，摸實情查癥結(jié)，了解企情民意，全面收集涉及生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保、物資采購、人事薪酬、后勤保障等各方面的意見建議。

　　盯著癥結(jié)改。調(diào)研中，武漢石化針對基層員工反映的問題，能現(xiàn)場解決的力行力改。比如，消防中心乙烯中隊消防隊員因合資后機構調(diào)整職能重新分工原因暫時出現(xiàn)瓶裝飲用水困難，調(diào)研人員當場予以解決;針對已經(jīng)立項的檢驗計量中心項目施工進展緩慢情況，調(diào)研人員隨即督辦進展。武漢石化將調(diào)研收集到的意見建議進行再梳理，再盤點，匯總成7大類230余個問題，并形成問題清單、明確責任單位。針對問題清單，能及時解決的，明確解決時間;不能解決的，進行相關政策解釋、做出明確答復;能夠解決目前暫不具備條件的，定出整改措施和整改進度，以釘釘子精神做到先查先改、即知即改、立行立改，不斷推動主題教育走深走實。

　　(伍麗華)

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