“今天晚上的加班餐，職工反映說很好吃很香，晚飯半小時(shí)成了一天中最幸福的時(shí)光。”這是近日湛江東興員工小陳在微信群里發(fā)的一番感言并配發(fā)圖片，引發(fā)眾人紛紛點(diǎn)贊。

　　這是該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員在主題教育調(diào)研過程中，對(duì)員工反映的“大修期間晚餐質(zhì)量不高”等問題立行立改取得實(shí)效眾多案例的一個(gè)縮影。

　　為抓好抓實(shí)調(diào)研，該公司黨委堅(jiān)持圍繞貫徹落實(shí)黨中央和集團(tuán)公司黨組的工作安排，特別是公司大修安全環(huán)保質(zhì)量等內(nèi)容，確立12項(xiàng)調(diào)研課題，結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工和“雙示范”創(chuàng)建的實(shí)際，將16個(gè)黨支部全部納入6名班子成員調(diào)研的范圍，采取問卷調(diào)查、設(shè)置意見箱、座談交流和現(xiàn)場調(diào)研等多種措施，扎實(shí)抓好調(diào)查研究。

　　問卷調(diào)查全覆蓋。公司通過“奮進(jìn)湛江東興”平臺(tái)在員工中開展了為期7天的問卷調(diào)查，主要對(duì)公司發(fā)展、主題教育和領(lǐng)導(dǎo)班子等方面征詢意見，該公司738名員工中有527人參與線上問卷調(diào)查，涵蓋處室、車間各層級(jí)各類人員，為有針對(duì)性地調(diào)研提供第一手資料。

　　現(xiàn)場調(diào)研解難題。結(jié)合全廠裝置大修的實(shí)際，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和職能處室堅(jiān)持每天深入裝置現(xiàn)場，了解安全、環(huán)保、質(zhì)量、防臺(tái)風(fēng)措施落實(shí)等情況，并針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，責(zé)成相關(guān)單位立行立改，不能立即正整改的必須落實(shí)防范措施，確保檢修順利進(jìn)行。

　　座談交流接地氣。公司黨委組織召開專題調(diào)研座談會(huì)7場次，涵蓋10個(gè)處室和12個(gè)車間，120多名黨員、團(tuán)員和群眾代表結(jié)合企業(yè)發(fā)展、安全環(huán)保優(yōu)質(zhì)大修、員工利益、黨建工作等踴躍發(fā)言，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真記錄并現(xiàn)場答疑，對(duì)反映的部分問題還當(dāng)場提出了解決方案。

　　形勢宣講凝共識(shí)。在調(diào)研過程中，6名班子成員結(jié)合集團(tuán)公司“兩個(gè)三年、兩個(gè)十年”戰(zhàn)略部署、“轉(zhuǎn)勇創(chuàng)”大討論和慶祝新中國成立70周年活動(dòng)等，到所在黨支部和聯(lián)系黨支部認(rèn)真宣講形勢任務(wù)，號(hào)召黨員干部員工認(rèn)清形勢，凝聚共識(shí)，弘揚(yáng)石油石化優(yōu)良傳統(tǒng)，努力完成全年各項(xiàng)目標(biāo)。

　　據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員下基層調(diào)研40多次，共收集100余條意見和建議，梳理歸納為40多項(xiàng)問題。截至目前，已累計(jì)整改問題30多項(xiàng)，其中涉及大修期間食堂飯菜質(zhì)量、移動(dòng)廁所、飲用水、班車路線等16項(xiàng)問題均已整改完成。

　　(趙云貴 劉瑞麗)

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