今年以來(lái)，云南石油通過(guò)推進(jìn)精文減會(huì)、改進(jìn)檢查調(diào)研、嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律、大抓文明辦公和綠色辦公等一系列強(qiáng)有力措施，全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，機(jī)關(guān)干部員工面貌煥然一新，機(jī)關(guān)作風(fēng)已有新變化，聯(lián)系基層更緊密了，深入基層調(diào)研次數(shù)多了、解決問(wèn)題更及時(shí)了。

　　大力精文減會(huì)，提高工作效率。啟用新的會(huì)議制度，做好重要會(huì)議安排。明確黨委會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)、預(yù)算平衡會(huì)、周工作匯報(bào)會(huì)等重要會(huì)議的召開(kāi)時(shí)間、時(shí)長(zhǎng)、參會(huì)范圍等，提前對(duì)會(huì)議進(jìn)行把關(guān)和統(tǒng)籌安排，能合并的就合并，能不開(kāi)的就不開(kāi)，倡導(dǎo)開(kāi)短會(huì)、開(kāi)有用的會(huì)。加強(qiáng)對(duì)文件的審核把關(guān)，及時(shí)整改文風(fēng)，壓減文件篇幅，不發(fā)沒(méi)有實(shí)質(zhì)性?xún)?nèi)容的文件，提高文件審批效率，并在發(fā)文后督促檢查文件執(zhí)行情況，力爭(zhēng)全年發(fā)文數(shù)量減少30%以上。

　　改進(jìn)檢查調(diào)研，減輕基層負(fù)擔(dān)。對(duì)年度檢查、評(píng)比、表彰項(xiàng)目進(jìn)行梳理和統(tǒng)籌，優(yōu)化減少檢查、評(píng)比、表彰項(xiàng)目。加強(qiáng)部門(mén)之間溝通和信息共享，精簡(jiǎn)報(bào)送材料，不給基層加重負(fù)擔(dān)。結(jié)合各基層單位經(jīng)營(yíng)管理中的薄弱環(huán)節(jié)和各部門(mén)的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，有針對(duì)性的安排省公司機(jī)關(guān)處室到二級(jí)單位幫扶指導(dǎo)，并將幫扶指導(dǎo)效果納入對(duì)處室員工的績(jī)效考核。加強(qiáng)部門(mén)之間溝通和信息共享，精簡(jiǎn)報(bào)送材料，不給基層加重負(fù)擔(dān)。落實(shí)“馬上就辦”的工作要求，提高工作效率，及時(shí)解決基層存在的問(wèn)題，對(duì)服務(wù)基層態(tài)度蠻橫的機(jī)關(guān)員工及時(shí)進(jìn)行批評(píng)教育。

　　開(kāi)展學(xué)習(xí)教育，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律。組織開(kāi)展“遵規(guī)守紀(jì)大學(xué)習(xí)大討論”活動(dòng)，集中開(kāi)展《職工處分規(guī)定》宣貫，增強(qiáng)全體員工的紅線(xiàn)意識(shí)。加強(qiáng)考勤紀(jì)律管理，啟用釘釘人臉識(shí)別考勤系統(tǒng)，考勤結(jié)果作為員工月度、年度薪酬考核、福利發(fā)放等其他與之關(guān)聯(lián)的員工利益的重要依據(jù)，每月對(duì)考勤情況進(jìn)行公示通報(bào)。

　　大抓文明辦公，推行綠色辦公。在辦公區(qū)域推行“7S”管理，統(tǒng)一工作著裝，黨員佩戴黨徽，加強(qiáng)辦公區(qū)及日常辦公行為管理，防止長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水，推行無(wú)紙化辦公，提倡使用可以循環(huán)利用的辦公用品，樹(shù)立良好辦公形象，保持良好工作秩序和安全、整潔的工作環(huán)境，提升機(jī)關(guān)形象。

　　(徐長(zhǎng)青)

　　該文觀(guān)點(diǎn)僅代表作者本人，如有文章來(lái)源系網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載，本網(wǎng)系信息發(fā)布平臺(tái)，如有侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系本網(wǎng)及時(shí)刪除。