截至11月20日，中原石油工程公司西南工區(qū)今年累計開鉆108口井，達到去年總數(shù)的兩倍，鉆井進尺達40.7萬米，創(chuàng)該公司西南工區(qū)歷史最好成績。

　　目前，中原石油工程公司在西南工區(qū)有48支鉆井隊，占該公司國內(nèi)外部市場鉆機總數(shù)的42%，主要為12個甲方提供服務(wù)。公司設(shè)立外部市場管理委員會西南項目管理部，同時為在西南工區(qū)加強市場、技術(shù)、安全一體化管理，成立了西南工區(qū)一體化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)涪陵和川南兩個現(xiàn)場指揮部。今年以來，西南工區(qū)以公司“扭虧脫困保市”為目標(biāo)，以“四比四創(chuàng)”主題活動為抓手，持續(xù)推進“市場、技術(shù)、安全”三個一體化管理，取得豐碩成果。

　　該工區(qū)堅持把市場開發(fā)當(dāng)作“生命工程”，千方百計拓市開源，為提速提效奠定工作量基礎(chǔ)。按照“做強做優(yōu)川南市場，持續(xù)鞏固涪陵市場，積極開發(fā)潛在市場”的工作思路，該工區(qū)積極與12個甲方進行對接，深入溝通交流，為保持長期良好合作關(guān)系創(chuàng)造了條件。按照市場管理一體化的要求，該工區(qū)整合中原4家鉆井公司的優(yōu)勢資源，強化一體推進，科學(xué)組織實施，增強了“中原鉆井”的含金量，提高了市場開發(fā)成功率，

　　圍繞提速提效的目標(biāo)，該工區(qū)實行區(qū)域技術(shù)一體化管理，集中優(yōu)勢力量開展科技攻關(guān)，推廣新技術(shù)、新工藝，狠抓復(fù)雜故障預(yù)防。同時，持續(xù)修訂和完善技術(shù)管理考核辦法，激勵各施工隊伍積極主動融入提速提效工作。根據(jù)各單位遇到的不同區(qū)域、不同井型特點，該工區(qū)積極召開區(qū)塊技術(shù)研討會，總結(jié)成功經(jīng)驗，形成施工模板，為鉆井提速創(chuàng)造有利條件。在施工中，該工區(qū)積極優(yōu)選壽命長、機械鉆速相對較高的鉆頭和匹配高壽命的螺桿，推廣使用“一趟鉆”技術(shù)，目前工區(qū)累計有6口井成功實現(xiàn)三開“一趟鉆”目標(biāo)。

　　緊跟甲方的勘探開發(fā)節(jié)奏，西南工區(qū)加強生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)，根據(jù)各區(qū)塊工作量情況和建設(shè)方的個性需求，建立靈活的鉆機和井位調(diào)配機制，保證鉆機部署持續(xù)優(yōu)化、施工任務(wù)銜接有序。在工區(qū)統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，來自中原的各家鉆井和石油工程專業(yè)化服務(wù)單位建立了定期召開協(xié)調(diào)會的機制，以此深入查找影響隊伍施工進度的不利因素，提前探討復(fù)雜地層、井漏等難題的應(yīng)對措施，解決套管、水泥等物資供應(yīng)難題，確保了新中標(biāo)井及時開工、復(fù)雜難題順利解決。目前，工區(qū)的鉆機動用率顯著提高，已由年初的 47.9 %提高到目前的71.2 %。

　　此外，通過實施技術(shù)、市場、安全一體化管理，西南工區(qū)的中原石油工程綜合保障能力得到提升，專業(yè)化服務(wù)隊伍也取得了優(yōu)異成績。固井公司西南項目部上半年在江漢固井市場共固井評價9口井，有8口被評為一類工程，其中國內(nèi)頁巖氣垂深最深井焦頁82-4HF井、重點探井鳴玉1井和東頁深1井均被評為優(yōu)質(zhì)固井工程。測井公司非常規(guī)項目部在長寧H18-6井完成44段射孔，創(chuàng)造了中原石油工程公司泵送橋塞射孔單井段數(shù)最多的紀(jì)錄。在西南工區(qū)各單位的通力協(xié)作下，中原石油工程隊伍綜合競爭實力充分發(fā)揮，今年他們交出了歷史最優(yōu)成績單。(邱明哲 常顯紅)

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