國慶節(jié)期間，中原石油工程公司多措并舉保障節(jié)日安全生產(chǎn)，全力防范各類安全事故的發(fā)生，取得顯著效果。完成鉆機(jī)搬遷12井次、平移1井次(其中國內(nèi)搬遷4井次、平移1井次)。新開鉆17口，鉆井進(jìn)尺6.14萬米;完成壓裂12層(段)，未發(fā)生任何上報事故,生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行;創(chuàng)近5年來國慶節(jié)期間安全生產(chǎn)最好成績。

　　為保證國慶70周年期間生產(chǎn)安全平穩(wěn)，開展 “防風(fēng)險、保安全、迎大慶”四不兩直督查。本次督查分川南、涪陵、西北、華北、東北和中原本部6個區(qū)域，各區(qū)域督查站和督查辦公室共計督查59支鉆井隊(duì)，發(fā)現(xiàn)9個方面作業(yè)現(xiàn)場存在 637個問題,對查出問題(隱患)限期整改。

　　對確定的重點(diǎn)施工井及重點(diǎn)管控對象有專家駐井值班。按照公司要求，9月20日至10月10日期間(特殊時期)不打開高壓層、高酸性層、疑似層、不清層等高風(fēng)險層位的原則，對各區(qū)域施工井情況進(jìn)行了全面梳理，并與甲方進(jìn)行了積極溝通，公司確定了8口井鉆井施工、2口井試油氣、2個區(qū)域射孔作為重點(diǎn)管控對象;節(jié)日期間，楊柳1、普306-1T、楓1、馬4等8口高風(fēng)險層位施工井生產(chǎn)運(yùn)行平穩(wěn)，均有專家駐井值班。

　　節(jié)日期間，公司機(jī)關(guān)及所屬各單位嚴(yán)格落實(shí)值班制度，生產(chǎn)組織按計劃有序運(yùn)行。按照公司值班運(yùn)行計劃，公司領(lǐng)導(dǎo)帶班，各機(jī)關(guān)部門安排專人在生產(chǎn)應(yīng)急值班室輪流值班，值班期間，共接到石油工程公司電話查崗3次，均做到及時接聽來電;各區(qū)域現(xiàn)場指揮部均安排專人值班;各單位嚴(yán)格執(zhí)行24小時值班，值班制度落實(shí)到位;生產(chǎn)應(yīng)急值班人員每天電話督查各單位值班情況20余次，未發(fā)現(xiàn)值班脫崗現(xiàn)象。

　　加強(qiáng)井控管理。井控安全始終是公司安全管理的重中之重，井噴失控是災(zāi)難性事故。井控工作任何時刻都不能放松，都不能動搖。樹立“一切井控事故都是可以避免的”理念,進(jìn)一步強(qiáng)化認(rèn)識，明確責(zé)任，以“嚴(yán)細(xì)實(shí)”的工作作風(fēng)，節(jié)日期間嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)井控制度，抓風(fēng)險評估，明確井控責(zé)任;抓源頭控制，消減井控風(fēng)險;抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制，確保關(guān)鍵環(huán)節(jié)風(fēng)險可控。持續(xù)加強(qiáng)過程監(jiān)管，全面提升井控管理水平。

　　加強(qiáng)節(jié)日期間交通和消防安全。嚴(yán)格執(zhí)行派車路單、長途審批、每日“三交一封”等管理規(guī)定，加強(qiáng)GPS監(jiān)控系統(tǒng)管理，嚴(yán)格車輛使用審批制度，杜絕交通事故的發(fā)生。另外，加強(qiáng)危險化學(xué)品及重點(diǎn)防火場所管理，及時對氧氣乙炔房、食堂操作間等重點(diǎn)防火場所進(jìn)行日常督查，全面落實(shí)消防管理責(zé)任，消除各類火災(zāi)隱患，確保不發(fā)生火災(zāi)事故。(邱明哲 常顯紅)

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