11月28日至30日,中國能建華東建投安全監(jiān)察部副主任孟蔚一行3人到華能瑞金項目開展秋冬季安全檢查,公司安全總監(jiān)、副總師陳小平,安全管理部主管,項目領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負責(zé)人陪同檢查。
檢查組深入4號鍋爐區(qū)域,重點對施工區(qū)域安全防護、施工用電、特種設(shè)備和文明施工等方面進行了檢查,并仔細查閱了技術(shù)方案、施工機械等安全管理過程資料。檢查組認為項目安全局面總體穩(wěn)定在控,對項目安全管理表示肯定,認為項目施工現(xiàn)場有亮點,職能化檢查記錄全,施工用電措施落實到位,同時也指出了存在的問題和不足。
末次會上,檢查組圍繞下一步安全工作提出要求,一是要努力夯實項目安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,深入分析項目安全生產(chǎn)現(xiàn)狀和問題,對照本次檢查發(fā)現(xiàn)的問題,認真梳理,舉一反三,及時整改閉環(huán)。二要深入學(xué)習(xí)貫徹宋海良董事長“十二個到位”的安全生產(chǎn)要求,推動“十二個到位”不折不扣落實落地,切實提高員工安全生產(chǎn)意識。三要根據(jù)當(dāng)前冬季氣候特點、項目施工進度和上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的要求,扎實、有效地開展安全生產(chǎn)專項整治三年活動和技術(shù)管理、承(分)包、腳手架、現(xiàn)場設(shè)施等“四項治理”行動,切實做好歲末年初的安全生產(chǎn)工作。四要深化安全技術(shù)管理,梳理施工方案的編制及執(zhí)行情況,強化安全風(fēng)險的辨識與預(yù)控,高度重視安全技術(shù)交底工作,通過崗前培訓(xùn),有效杜絕各類違章,了解施工中的危險因素,提升施工人員安全意識,切實保障安全生產(chǎn)工作。五要加強對安全生產(chǎn)標準規(guī)范的培訓(xùn)和系統(tǒng)學(xué)習(xí),提升業(yè)務(wù)能力,強化現(xiàn)場隱患的排查治理。六要嚴格落實班組安全管理責(zé)任,扎實開展班組安全建設(shè)工作,健全班組安全管理制度,推動安全生產(chǎn)責(zé)任和措施落實到基層一線,打通安全生產(chǎn)“最后一公里”。七要常態(tài)化推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作,完善并落實項目安全文明施工策劃,根據(jù)股份公司現(xiàn)場設(shè)施安全管理隱患判定標準,認真做好施工現(xiàn)場的策劃、布置、檢查、維護以及檔案管理工作。(秦琳子) 該文觀點僅代表作者本人,如有文章來源系網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載,本網(wǎng)系信息發(fā)布平臺,如有侵權(quán),請聯(lián)系本網(wǎng)及時刪除。
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